Certificación ISO 22000: 2018 Asegura la Inocuidad Alimentaria en tu Organización

La Certificación ISO 22000 establece un sistema de gestión para la seguridad alimentaria. Esta norma busca asegurar que los alimentos sean inocuos en todas las etapas de la cadena de suministro. La implementación de esta certificación contribuye a mejorar la confianza del consumidor y la gestión interna de las organizaciones.

Certificación ISO 22000: Asegura la Inocuidad Alimentaria en tu Organización

Conceptos Clave en la ISO 22000

La ISO 22000 se basa en diversos conceptos fundamentales que permiten su efectiva implementación. Estos términos son esenciales para comprender cómo se estructura el sistema de gestión de la seguridad alimentaria y cómo se aplican en cada fase del proceso.

Conceptos Clave en la ISO 22000

Sistema de Gestión de la Seguridad Alimentaria

Sistema de Gestión
de la Seguridad Alimentaria

Enfoque Basado en la Gestión de Riesgos

Enfoque Basado en la Gestión de Riesgos

Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control 

Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control 

Requisitos de la Norma
ISO 22000

La Norma ISO 22000 establece una serie de requisitos necesarios para implementar un sistema efectivo de gestión de la inocuidad alimentaria. Estos requisitos guían a las organizaciones en el desarrollo y mantenimiento de procesos que aseguran la seguridad de los alimentos a lo largo de toda la cadena de suministro.

Contexto de la Organización

Este requisito enfatiza la importancia de entender el contexto en el que opera la organización. Implica identificar tanto los factores internos como externos que podrían afectar la capacidad de la empresa para cumplir con los objetivos de inocuidad alimentaria. Una evaluación detallada de las partes interesadas y sus expectativas permite a la organización establecer un marco sólido para gestionar la seguridad alimentaria.

Liderazgo y Compromiso

El liderazgo es esencial para fomentar una cultura de seguridad alimentaria dentro de las organizaciones. Se requiere un compromiso activo por parte de la alta dirección, asegurando la comunicación clara y el apoyo necesario para el desarrollo del sistema de gestión. Este liderazgo debe ser visible y debe motivar a todos los empleados a adoptar prácticas seguras.

Planificación y Gestión de Riesgos

El enfoque de la planificación abarca la identificación y el análisis de riesgos asociados con la inocuidad alimentaria. Las organizaciones deben establecer objetivos claros y desarrollar planes para abordar riesgos y oportunidades de manera eficaz. La gestión de riesgos debe ser proactiva, incorporando fichas técnicas y protocolos de actuación en caso de desvío de los estándares establecidos.

Soporte y Recursos

Contar con los recursos adecuados es crucial para la implementación efectiva del sistema de gestión. Esto incluye mantener una infraestructura apropiada y proporcionar un entorno de trabajo seguro.

Formación y Competencia

La formación del personal es fundamental para el éxito del sistema de gestión. Se debe invertir en la capacitación continua de todos los empleados, asegurando que tengan la competencia necesaria para desempeñar sus funciones relacionadas con la seguridad alimentaria.

Operación

El desarrollo de procesos operativos es esencial para garantizar que se controlen los riesgos identificados. Esto implica diseñar y establecer controles operativos que aseguren la inocuidad de los productos alimentarios. Todos los procedimientos deben estar documentados, siendo accesibles y comprensibles para el personal involucrado en la producción y manejo de alimentos.

Evaluación del Desempeño

Para poder medir la efectividad del sistema de gestión, es vital establecer indicadores de desempeño. Se deben realizar evaluaciones periódicas que permitan determinar el grado de cumplimiento de los objetivos de seguridad alimentaria, así como identificar áreas de mejora. La recolección y el análisis de datos son herramientas clave para esta evaluación.

Mejora Continua

Este principio se basa en la necesidad de que las organizaciones se comprometan con la mejora constante de su sistema de gestión. La mejora continua puede lograrse a través de la realización de auditorías internas, revisiones de liderazgo y la implementación de acciones correctivas cuando sea necesario. El objetivo es adaptar el sistema a los cambios en el entorno y a las nuevas exigencias del mercado.

Requisitos de la Norma
ISO 22000

La Norma ISO 22000 establece una serie de requisitos necesarios para implementar un sistema efectivo de gestión de la inocuidad alimentaria. Estos requisitos guían a las organizaciones en el desarrollo y mantenimiento de procesos que aseguran la seguridad de los alimentos a lo largo de toda la cadena de suministro.

Contexto de la Organización

Este requisito enfatiza la importancia de entender el contexto en el que opera la organización. Implica identificar tanto los factores internos como externos que podrían afectar la capacidad de la empresa para cumplir con los objetivos de inocuidad alimentaria. Una evaluación detallada de las partes interesadas y sus expectativas permite a la organización establecer un marco sólido para gestionar la seguridad alimentaria.

Liderazgo y Compromiso

El liderazgo es esencial para fomentar una cultura de seguridad alimentaria dentro de las organizaciones. Se requiere un compromiso activo por parte de la alta dirección, asegurando la comunicación clara y el apoyo necesario para el desarrollo del sistema de gestión. Este liderazgo debe ser visible y debe motivar a todos los empleados a adoptar prácticas seguras.

Planificación y Gestión de Riesgos

El enfoque de la planificación abarca la identificación y el análisis de riesgos asociados con la inocuidad alimentaria. Las organizaciones deben establecer objetivos claros y desarrollar planes para abordar riesgos y oportunidades de manera eficaz. La gestión de riesgos debe ser proactiva, incorporando fichas técnicas y protocolos de actuación en caso de desvío de los estándares establecidos.

Soporte y Recursos

Contar con los recursos adecuados es crucial para la implementación efectiva del sistema de gestión. Esto incluye mantener una infraestructura apropiada y proporcionar un entorno de trabajo seguro.

Formación y Competencia

La formación del personal es fundamental para el éxito del sistema de gestión. Se debe invertir en la capacitación continua de todos los empleados, asegurando que tengan la competencia necesaria para desempeñar sus funciones relacionadas con la seguridad alimentaria.

Operación

El desarrollo de procesos operativos es esencial para garantizar que se controlen los riesgos identificados. Esto implica diseñar y establecer controles operativos que aseguren la inocuidad de los productos alimentarios. Todos los procedimientos deben estar documentados, siendo accesibles y comprensibles para el personal involucrado en la producción y manejo de alimentos.

Evaluación del Desempeño

Para poder medir la efectividad del sistema de gestión, es vital establecer indicadores de desempeño. Se deben realizar evaluaciones periódicas que permitan determinar el grado de cumplimiento de los objetivos de seguridad alimentaria, así como identificar áreas de mejora. La recolección y el análisis de datos son herramientas clave para esta evaluación.

Mejora Continua

Este principio se basa en la necesidad de que las organizaciones se comprometan con la mejora constante de su sistema de gestión. La mejora continua puede lograrse a través de la realización de auditorías internas, revisiones de liderazgo y la implementación de acciones correctivas cuando sea necesario. El objetivo es adaptar el sistema a los cambios en el entorno y a las nuevas exigencias del mercado.

Beneficios de la Certificación ISO 22000

Beneficios de la Certificación ISO 22000

Confianza del Consumidor

Acceso a Mercados Internacionales

Mejora en la Gestión Interna

Prevención de Riesgos

Confianza del Consumidor

Acceso a Mercados Internacionales

Mejora en la Gestión Interna

Prevención de Riesgos

Proceso de Certificación ISO 22000

El proceso de certificación ISO 22000 es fundamental para las organizaciones que buscan con nuestra ayuda implementar un sistema de gestión de calidad efectivo.
Este proceso se compone de varias fases relevantes que aseguran el cumplimiento de los estándares internacionales.

Proceso de Certificación ISO 22000

Preparación de la Empresa 

La primera etapa del proceso implica que la empresa cliente se prepare adecuadamente. Esto requiere una exhaustiva revisión de sus prácticas actuales. Se deben considerar los siguientes aspectos: 

  • Evaluar los procedimientos internos y compararlos con los requisitos de la norma ISO 22000. 
  • Documentar todos los procesos de calidad existentes y asegurar que están alineados con las directrices de la norma ISO 22000 que implementamos.
  • Capacitar al personal en los principios del sistema de gestión de calidad.

Mantenimiento y Renovación

Después de obtener el certificado, es esencial mantener la conformidad con la norma ISO 22000 que implementamos. Esto incluye la implementación de un plan de mejora continua. Para asegurarse de que la certificación se mantenga, la empresa debe:

  • Realizar auditorías internas periódicas.
  • Prepararse para auditorías de seguimiento por parte de nuestra firma certificadora.
  • Actualizar la documentación y formación del personal de acuerdo a las nuevas exigencias o cambios en la norma ISO 22000 que implementamos.

La renovación del certificado suele realizarse cada tres años, lo que asegura la vigencia y efectividad del sistema de gestión de calidad adoptado por la empresa.

Auditoría y Emisión del Certificado

Una vez seleccionada nuestra firma, se procede a la auditoría inicial. Esta fase implica una evaluación exhaustiva de los procesos y documentos de calidad. La auditoría puede incluir:

  • Revisión de la documentación del sistema de gestión de calidad.
  • Entrevistas al personal y observaciones directas en el lugar de trabajo.
  • Un informe detallado que contenga hallazgos y posibles no conformidades.

Si la auditoría es satisfactoria, nuestra firma certificadora emitirá el certificado ISO 22000. Este documento oficial valida que la empresa cumple con los estándares requeridos.

Preparación de la Empresa 

La primera etapa del proceso implica que la empresa cliente se prepare adecuadamente. Esto requiere una exhaustiva revisión de sus prácticas actuales. Se deben considerar los siguientes aspectos: 

  • Evaluar los procedimientos internos y compararlos con los requisitos de la  norma ISO 22000. 
  • Documentar todos los procesos de calidad existentes y asegurar que están alineados con las directrices de la norma ISO 22000 que implementamos.
  • Capacitar al personal en los principios del sistema de gestión de calidad.

Mantenimiento y Renovación

Después de obtener el certificado, es esencial mantener la conformidad con la norma ISO 22000 que implementamos. Esto incluye la implementación de un plan de mejora continua. Para asegurarse de que la certificación se mantenga, la empresa debe:

  • Realizar auditorías internas periódicas.
  • Prepararse para auditorías de seguimiento por parte de nuestra firma certificadora.
  • Actualizar la documentación y formación del personal de acuerdo a las nuevas exigencias o cambios en la norma ISO 22000 que implementamos.

La renovación del certificado suele realizarse cada tres años, lo que asegura la vigencia y efectividad del sistema de gestión de calidad adoptado por la empresa.

Auditoría y Emisión del Certificado

Una vez seleccionada nuestra firma, se procede a la auditoría inicial. Esta fase implica una evaluación exhaustiva de los procesos y documentos de calidad. La auditoría puede incluir:

  • Revisión de la documentación del sistema de gestión de calidad.
  • Entrevistas al personal y observaciones directas en el lugar de trabajo.
  • Un informe detallado que contenga hallazgos y posibles no conformidades.

Si la auditoría es satisfactoria, nuestra firma certificadora emitirá el certificado ISO 22000. Este documento oficial valida que la empresa cumple con los estándares requeridos.